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【第12回】「配慮」上手な人の共通点とは?(名言で納得!仕事のコツ33)

 
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コーチング企画33Q代表。 会社員の理想キャリア形成支援コーチ。

 

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人を生かすことで

一番大切なことは配慮だ。

 

人に対する配慮、思いやり、

共感がなければ、

人を動かすことはできない。

 

(日本の実業家 松下幸之助)

=========================

 

「配慮」とは…

 

————————

手落ちのない、

または

よい

結果になるように、

あれこれと

心をくばること

————————–

 

と辞書にはあります。

 

 

仕事は

手落ちなく、

よい結果になるように

進めるものです。

 

となれば、

 

「配慮」ができる人

=「仕事」ができる人

 

と言い換えても

いいのではないでしょうか。

 

💡

 

飲み会の幹事なんか

「配慮」の勉強するには

もってこいの機会ですよね。

 

よく会社の新人さんが

やらされるのでは

ないでしょうか。

 

😀

 

・参加者は誰?

・場所は?

・予算は?

・どんな雰囲気にする?

・主賓の食べ物好き嫌いは?

・開始時間は?

・乾杯のあいさつは?

・その事前依頼は?

・アルコール以外の人は?

・席順は?

・皆が楽しめるようにするには?

・あいさつのタイミングは?

 

などなど

 

 

配慮すべきことは

たくさんありますし、

当日も突発なことが

いろいろ発生します。

 

😐

 

例えば、

正式な宴会であれば

乾杯や締めの発声などが

ありますよね。

 

たまに

本番の5分前くらいに

お願いしている人がいます。

 

配慮をするのであれば

早めに

「スピーカー」

の方にお願いして

おきたいですね。

 

少しでも

早めに聞いていれば

より「気の利いた」

スピーチができます。

 

「相手に準備をする

時間を与える」のは

マナーですね。

 

😉

 

あえて些細なレベルの

話をあげます。

 

たとえば、

上司の席に何か相談しにいく

ときです。

 

いつも間の悪いタイミングの方って

いませんか?

 

これは「偶然」ではないのですね。

 

たとえば今なら

オンラインで

上司のスケジュールが

見ることができることも

多いでしょう。

 

にも関わらず、

毎度のように

その上司が会議に行く

「3分前」に

話しかけにいくのですね。

 

スケジュールチェックすれば

次の会議から

戻ったあとに行こうと

なるわけです。

 

3秒あればできますよね。

 

🙄

 

ではなぜそれができないのか?

 

上司は

その応対をしていたら

慌ただしく

会議室へ向かわなければ

いけなくなります。

 

そういうのが続くと

「配慮」できないうえに

「間の悪い方」

という印象になっていきますね。

 

😕

 

要するに

「相手」のことを

全く気にしていないというのが

ポイントです。

 

自分のタスクを早く片付ける

という観点しかないのです。

 

これ自体は

些細なレベルの話なのですが、

こういった視点がない方は

もっと重要な仕事でも

配慮不足が露呈しまうのですね。

 

🙁

 

「配慮」ができる人は

常に「相手」

を視野にいれて

「相手の理解」

に努めているのですね。

 

😎

 

よく上司に注意されたり、

「間が悪い」ことを

しがちな方は

ぜひこのポイントを

意識して動いてみることを

おすすめします!

 

😮

 

仕事の流れも

好転しますし、

あなたの評価も

急上昇していきますよ。

 

😀

 

そして、

冒頭の松下幸之助さんの

言葉にあるように

人が動いてくれるように

なることでしょう!

 

😛

 

今回も最後までお読みいただき、

ありがとうございました。

 

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