【第30回】忙しく大変なときの対処法とは?(名言で納得!仕事のコツ33)
早速ですが、
・新しい商品・サービスがでるとき
・新しいシステムが本番を迎えるとき
・大きなイベントが控えているとき
・年度末年度始などの定例期
など、組織全体が忙しいときって
ありますよね。
😉
そういったときは、
他部署から人を動員したり、
外部から人を雇用したりなど
組織として手をうつことも
あるでしょう。
そういったケース以外に
個人的に仕事が集中するケースや
慢性的に忙しい感じの方も
いるのではないでしょうか。
🙄
忙しくて大変なとき、
まずは
冷静に状況を
分析してみましょう。
————————————–
やめられる業務はないのか?
————————————–
前から
ずっとやっているので・・・
といって続けているけど、
実は何のためにやっているのか
分かっていないような業務
ってないですか?
😐
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「あなた」でなくてはいけないのか?
—————————————————
責任感あるリーダー格の方は
「自分じゃないと」
みたいに
抱えている業務はないですか?
あなたは最後にチェックするだけ
ではだめですか?
ほかの人に任せることで、
・自分の時間を創出できる
・属人化が回避できる
・任せた人のスキルアップにつながる
・Wチェックできる
などの効果も期待できます。
😀
決して全部自分でやろうとしないことです。
リーダー格の人は
その組織のコントロールが
重要な役割です。
ほかのメンバーにお願いできる
ことは任せることも
重要な任務です。
😉
—————————————–
今じゃなくてはいけないのか?
——————————————
早く手をつけておくべきことを
どんどん先延ばしにするのは
望ましくないことです。
一方で、ときには
「重要度」が低い業務を
見極めて「先延ばし」
にするなどの判断も
必要です。
リソースは
限られています。
「選択と集中」
は意識したいですね。
仕事をスマートにこなし
実績もあげている方は
これがうまくできているんですね。
🙂
有名なパレートの法則
が用いられる事象として
***************************
仕事の成果の8割は
費やした時間全体のうちの
2割の時間で生み出している
***************************
なんてことも
いわれます。
すべての仕事を平等に
全力投球する必要もないのです。
😕
根を詰め過ぎず、
気持ちの余裕をもって
のぞむことも大事ですね。
精神的にも肉体的にも
まいってしまっては
元も子もありませんから。
真面目なタイプの方ほど
「何に忙しくしているのか」
よく分析してみるとよいでしょう。
💡
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忙しさに
これで十分ということはない。
蟻も忙しいのだ。
問題は、
何にそんなに忙しいのか
ということである。
(アメリカの作家・詩人・思想家
ソロー)
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とはいっても
どうしようもない
忙しさもあるでしょう。
そんなときに
気をつけたいことは
とにかく
「休息をとること」
です。
😮
職種、仕事内容によっては
本当に休息をとれないほど忙しい
ようなときもあるかも
しれません。
それでも
とにかくなんとか
「区切り」
をいれるように
心がけましょう。
😳
そして
自分なりの
リラックス方法をみつけ
実行することで
自律神経の乱れを
引き起こさないようにする
ことが大事です。
やばくなる前に
少しでも
「休む」
ことです。
精神的にも肉体的に
落ち着くばかりでなく、
区切りや休みをいれたときにこそ
思考が切り替わり、
いいアイデアが浮かぶケースも
多いのです。
😕
実際、
夜遅くまで
デスクに張り付いて
いたときには
思い浮かばなかったのに
帰りの電車の中で
あっさり「名案」が
でてきたような経験が
ある人もいるでしょう。
😛
休む時間や昼食をとる時間が
もったいないという方も
よくいます。
極短時間でもいいですから
少し「現場」から離れて
肩を回してみたり、
目の周辺をマッサージしてみたり
することをおすすめします。
実際に、
長時間働き続けるよりも
適宜「休息」をとりながら
作業をした方が効率がよいという
実験結果もあるわけです。
ぜひ「休み嫌い」の方も
意識的に休息をいれることを
強くおすすめします!
😀
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止まりさえしなければ、
どんなにゆっくりでも
進めばよい。
(中国の思想家 孔子)
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今回も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。
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