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【第32回】大きく差がつく選択のポイントとは?(名言で納得!仕事のコツ33)

 
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コーチング企画33Q代表。 会社員の理想キャリア形成支援コーチ。

・スピード

・正確性

 

あなたは

仕事をするうえで

どちらを

重視していますか?

 

 

もちろん

両方兼ね備えている

に越した方が

ないですが、

 

どちらかと言われたら

 

・スピード

 

を重視すべきですね。

 

💡

 

医療行為など

仕事内容によっては

絶対的に「正確性」

が優先される場合は

別ですが。

 

🙄

 

1週間後に

大事なプレゼンが

あるとします。

 

Aさんは

2日後にドラフトを完成させ、

上司にもチェックしてもらい、

修正をかけ、前日までに

ばっちり練習までしました。

 

Bさんは

4日後にようやくドラフトが完成。

上司は終日外出していたため

チェックをしてもらえず、

内容も練習も不十分で

本番を迎えました。

 

 

進め方として

どちらがよいか

は明白ですよね。

 

いきなり完璧を

目指さずに

不完全でもまず

やってみる、

手をつけることが

大事ということです。

 

その後、

改善・修正しながら

進めた方が

断然いいわけです。

 

😮

 

着手を後回しに

しがちな方は

「とりあえずはじめる」

ことをおすすめします。

 

=======================

いつかできることは、

すべて今日でもできる。

 

(フランスの哲学者

ミシェル・ド・モンテーニュ)

========================

 

あなたのタスクの中で

忙しいのが落ち着いたら

やろうと思って

ずっと後回しになっていること

ありませんか?

 

特に「改善」系のタスクは

「緊急」じゃないから

理由をつけて後回しに

しがちです。

 

実は手をつけてみたら

それほど時間も

かからずに終わるかも

しれません。

 

そうすることで

タスクが片付いて

スッキリするだけでなく、

「改善」により

業務全体の効率化がアップし、

いいこと尽くめとなること

だって考えられます。

 

🙂

 

===========================

良いものでも、悪いものでも、

人生での経験には感謝しましょう。

 

(アメリカの女優・作家

スザンヌ・サマーズ)

============================

失敗とは、

よりよい方法で

再挑戦するいい機会である。

 

(アメリカの実業家

ヘンリー・フォード)

=============================

 

あなたは

ちょっと大変そうな案件を

経験できそうな機会が

あったら積極的に挑戦しますか?

 

それとも

 

忙しくなるし、

大変そうだし、

失敗するかもしれないから

やめておきますか?

 

 

そのときの状況も

あるかもしれませんが、

ぜひ「経験」は自ら積極的に

とりにいきたいですね。

 

やるかやらないか

迷ったならば「やる」

を選択したいところです。

 

😉

 

やらなければ

何も得ることはできません。

 

やって失敗しても

貴重な経験が残ります。

 

失敗があるからこそ

そこから

成功と成長

がうまれるともいえます。

 

😀

 

人間、経験していないことは

想像でしか理解できません。

 

同じことをやるなら

既に経験している人の方が

絶対に強いのです。

 

ですから

積極的に

「経験」の幅は

広げておきたいですね。

 

====================

困難の中に機会がある。

 

(ドイツ出身の物理学者

アインシュタイン)

====================

 

その経験の中には

「困難」なことも

あるでしょう。

 

ただ、

辛く苦しい環境であってこそ

そこにチャンスが

あるということですから

肝に銘じておきたいですね。

 

😮

 

=======================

恨みを抱くな。

大したことでなければ、

堂々と自分のほうから謝ろう。

 

頑固を誇るのは

小人の常である。

 

にっこり握手して

自分の過ちを認め、

いっさいを水に流して

出直そうと申し出てこそ、

大人物である。

 

(米国の実業家

デール・カーネギー)

======================

 

ミスや過ちは

素直に認めていますか?

 

他者のせいに

していませんか?

 

😐

 

妙なプライドや

「謝ったら負け」という考えは

捨てた方がいいですね。

 

そのような人は信頼を

得られません。

 

リーダーだったら

誰もついてこないと思いませんか?

 

今回も最後までお読みいただき、

ありがとうございました。

 

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