【第33回】永続的な成長に欠かせないものとは？(名言で納得！仕事のコツ３３)

何か新しい業務が

はじまるとします。

 

最初からうまくいくとは

限りませんよね。

 

また、

今まわっている

既存の業務が

そのままのやり方で

ずっとうまくいくかも

分かりません。

 

➡

 

ここで

大事になってくるのが

「危機意識」

です。

 

「このままではまずいな」

と敏感に察する力、

現状に甘んじない意識を

もてるかが非常に大事ですね。

 

それによって

成長し続けることができるか、

衰退していくかが変わってきます。

 

💡

 

もちろん

「危機意識」

をもつだけではだめです。

 

その後の

「改善」「変革」

へ向けた動きにつなげないと

何も変わりません。

 

😯

 

口で言うのは簡単です。

 

ただ、

日常業務に加え、

次々と

業務は

入ってくるでしょう。

 

なかなか時間もとれず

どうしても

改善の動きは

後回しになってしまうのが

実情ではないでしょうか。

 

😐

 

例えば、

今やっている

業務工程について

 

・やめられないか

・まとめられないか

・順番をかえられないか

・簡素化できないか

 

など、

 

現状の課題を

分析しながら

いかにして

生産性をあげるかを

検討する時間を

しっかりつくることが

大切です。

 

💡

 

ＰＤＣＡサイクルでいえば、

「Ｃ→Ａ」の部分に

あたりますね。

 

（P：計画、D：実行、

C：評価、A：改善）

 

「Ｐ→Ｄ」の部分は

たいていの人がやります。

 

ただ、「Ｃ→Ａ」の部分まで

しっかりやれるかどうかが

鍵です。

 

ここをやらないと

ステップアップはありません。

 

😆

 

そのためには

お客様や取引先、他部署の声を

しっかり分析したり、

アンケートなどの調査をしたり

することも大切ですね。

 

ユーザーをみていない改善は

「自己満足」でしかなく、

無駄なコストと時間を

つかう結果になってしまいます。

 

=========================

手っ取り早く、

効果的に生産性を

向上させる方法は、

 

何を行うべきかを

明らかにすることである。

 

そして、行う必要のない仕事を

やめることである。

 

（オーストリア出身の経営学者　

ピーター・ドラッカー）

=========================

最も重要な決定とは、

何をするかではなく、

何をしないかを決めることだ。

 

（アメリカの実業家　

スティーブ・ジョブズ）

=========================

➡

 

「選択と集中」

も大切ということですね。

 

変革や改善には、

常に「疑い」の姿勢や視点で

物事に向き合うことも大事です。

 

「あの人が言っているから大丈夫」

「過去からずっとそうだから問題なし」

 

ではなく、

自らの頭で考えることを

放棄しないことです。

 

😕

 

環境や情勢も

どんどん変化していく時代です。

 

自ら「根拠」をもって

判断するように

したいものです。

 

======================

疑いは知のはじまりである。

 

（フランスの哲学者　

ルネ・デカルト）

======================

 

以上で、

＜名言で納得！仕事のコツ３３＞

全33回が完結です。

 

業種や職種によって

状況は異なるかと思いますが、

 

一般的な「仕事」においては

この３３のコツを実践できるように

なることで、

 

日々の業務がスムーズに

なるだけでなく、

組織や個人の成長にも

つながっていくはずです。

 

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ぜひ活用していただければと

思います。

 

本日も最後までお読みいただき、

ありがとうございました。

 

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