部下がやる気を起こす”トッテオキの方法”とは?

コロナ禍で職場でのメンバーとの
接触が減っている昨今。

➡

なかなかモチベーションが
上がらないこともありますよね。

💡

そんな今だからこそぜひ再確認したいのが、
部下のモチベーションをあげる方法です。

💡

おそらくはじめて知った方は
いないことかと思いますが、
改めて意識してみたい手法です。

💡

それは

↓

↓

↓

「人伝てにほめる」

です。

💡

最近自分の職場であったことです。

➡

自分の上司をあまりよく思っていなかった
メンバーがいました。

😉

ただ、あるとき、自分の上司が
自分のことをスゴク評価していること
を他人伝てに聞き、モチベーションが
あがったとの話を聞きました。

😀

これって聞いた側は
ものすごくうれしいですよね。

😀

モチベーションもあがるはずです。

😀

さらにこの例のように、
あまり好意をもっていなかった人から
ほめられると、
その人に対しての見方も変わりますよね。

➡

上下の関係性の改善にも
つながったりすることもあります。

➡

直接ほめられるのも
もちろんうれしいですが、

その場合、ある程度「社交辞令的」
であると思いながら受け取りますよね。

😉

でも本人以外に話すときには、
あえてお世辞的にほめることは
少ないはずです。

➡

「本音」がでますので、
より”真実味”が出てきますよね。

😛

ぜひ部下にやる気を起こしてもらいたい方は
改めて意識してみてください。

😀

もちろん思ってもいないことや
ウソでほめるのはオススメしません。

😕

本人のいい部分をぜひみつけて
しっかりほめていきましょう。

🙄

その際には本人のみならず、
ぜひその周囲の方にも
伝えるようにしてみましょう。

💡

場合によっては、戦略的に
「自分がほめていたことをそれとなく
伝えてもらうように」お願いするのも
ありかと思います。

💡

「人伝てにほめる威力」

ぜひヒントにしてみてください。

💡

本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

😀

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