Ｄ・カーネギーに学ぶコミュニケーション術【第28回】悪ガキがリーダーに！？

「人間関係の原則」に関する
デール・カーネギーの名著
「人を動かす」のポイントを
１原則づつ学んでいくシリーズ。

😀

第28回目のテーマは

「期待をかける」

です。

💡

リーダーとしての動き方が
書いてある
「人を変える９原則」
の７つ目になります。

==============
原則７：
相手によい評価を与え、
それにこたえようという
気持ちを起こさせる
==============

ある社長はいいます。

「どこかいいところをみつけて、
それに敬意を表してやると、
たいていの者は
こちらの思い通りに
ついてくる」

🙂

相手のある点について
矯正したいと思えば、

その点について
彼はすでに人よりも
”長じている”
と言ってやるのが
よいということです。

😉

私たちはともすると
矯正したい点を指摘して
人よりも”劣っている”から
直そうと言いがちですよね。

それよりも
できていないことに対して
既に「よい評価」を
たててやるのです。

💡

自分についてよい評価が
与えられた以上、

その評価（期待）に
違わないように
努めるのが人情です。

😛

本章の最後に
でてくる事例です。

新しいクラスで
担任になった先生が

学校で一番評判の悪い「悪ガキ」
に対して、

新学年の初日に伝えます。

➡

「君は生まれながらの
リーダーなんだってね。

先生はこのクラスを
この学年の中で一番いいクラスに
しようと思ってるの。

それには君が一番の頼りよ。
頼むわね。」

😀

その後、数日間、先生は
彼の行動をいちいちほめて、
よい評価を与えます。

その結果、彼は
先生の期待を裏切るまいと
努力します。

そして事実、
先生の期待にこたえたのです。

😛

批判すべき箇所を
評価する「原則」です。

ですので、実践するのは
なかなか難しいかもしれませんが、
ぜひとも試してみてください。

➡

本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

💡

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