【「孫子」をまなぶ：12】余計な口出しをさせないためには？

武田信玄、吉田松陰、ビル・ゲイツ、
孫正義など著名人にファンも多い
中国春秋時代の兵法書である「孫子」
を毎週学んでいくシリーズ。

ビジネスや人生で勝つための戦略書の
原点であり、考え方・行い方・組織の
あり方・人材活用論などをともに
学んでいきましょう！

第12回の今回は「現場に任せる」です。

古代中国では、
軍の統帥権は「将軍」ではなく、
軍の所有者である「君主」の手中に
ありました。

ただ、軍事に無知な君主がやかましく
モノをいい、
指揮命令系統が２本になってしまうのは
軍の統制を乱し、勝機を逸することに
なりかねないと孫子はいいます。

孫子は、一旦任命した以上は、
将軍を信頼し、君主がその指揮を妨害
しないことを求めています。

これは現代のビジネスの場でも
ありがちではないでしょうか。

現場のことをあまり分かっていないのに、
自分の手柄にしたいのか、
はたまた影響を及ぼしたいのか、
余計な口を出して混乱をさせる上司って
いますよね。

指揮命令系統が複数化して、メンバーが
混乱しないように、現場のリーダーに
一定任せるということは必要です。

もし口を出してくる上司がいれば、
しっかり任せてもらえるような
行動や結果をもって「実力」を示して
いきましょう！

あなたが頼りなければ、口を出されても
致し方ない部分はありますからね。

自信をもって「任せてもらえる」
リーダーをめざしましょう！！

本日も最後までお読みいただき、
ありがとうございました。

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